隨州就業(yè)網(wǎng)--當(dāng)面試官問“你有什么問題要問我的嗎”應(yīng)該如何回答
相信很多小哥哥，小姐姐們?cè)?a href="http://dianyuezhineng.com" target="_blank">隨州招人，隨州找工作面試即將結(jié)束的時(shí)候，都會(huì)被HR問道一個(gè)問題，那就是“你還有什么問題想要問我的嗎”，這可不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題，在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要把握好理解好面試官問題背后的意圖
在面試的時(shí)候，我們需要看清楚“問題背后的問題”。每個(gè)問題每個(gè)環(huán)節(jié)在很多時(shí)候并不是考察問題和環(huán)節(jié)的本身。
比如說(shuō)“北京一共有多少棵樹？”，面試官并非真正想了解北京所有樹的總和，而是通過求職者對(duì)問題的回答，考察求職者的邏輯是否清晰；
比如說(shuō)小組面試的案例討論環(huán)節(jié)，很多案例最后的結(jié)果并不重要， 選A方案還是B方案都沒問題，關(guān)鍵是面試者有沒有在討論的過程中展現(xiàn)出來(lái)應(yīng)聘職位所需要的各種素質(zhì)。
面試最后向面試官提出“你有什么問題要問我的嗎？”的這個(gè)小的環(huán)節(jié)，就是求著者通過提出的問題，向面試官表明自己對(duì)眼前所應(yīng)聘的這份工作的重視程度。對(duì)這份工作的重視程度。
基本上所有的面試官在面試的最后都會(huì)問大家“你有什么問題要問我的嗎？”或者“有沒有什么不清楚的地方？”所以大家可以把握這個(gè)得分點(diǎn)，在家好好準(zhǔn)備向面試官提出的問題。一次成功的面試是靠精心準(zhǔn)備而不是臨場(chǎng)發(fā)揮的。
【回答重點(diǎn)就是……】
告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
【案例分析】
分析：出于禮貌， 面試官一定會(huì)問你是否有什么問題要問他。不落俗套地提出一個(gè)得體的問題， 實(shí)非易事。
很差回答：我想問一下， P&G的P和G都代表什么含義？
點(diǎn)評(píng)： 崩潰！連這個(gè)都不調(diào)查清楚就來(lái)面試， 立刻OUT！
普通回答1： 我想問一下， 我們和其他幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比， 最大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？
點(diǎn)評(píng)1： 面對(duì)這么大的一個(gè)問題， 面試官會(huì)虛弱地笑一下， 然后說(shuō)： “你覺得呢？要不你先談?wù)勀愕目捶?？?暈！
普通回答2： 我想知道， 您作為一個(gè)專業(yè)人士， 對(duì)我的印象如何？您覺得我還應(yīng)該在哪些方面予以改進(jìn)？
點(diǎn)評(píng)2： 這個(gè)提問非常地自討沒趣， 讓面試官當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)自己的表現(xiàn)是完全不合邏輯的做法， 顯得提問者十分幼稚。
回答示范1： 我會(huì)主動(dòng)詢問對(duì)這一崗位公司期待的是什么樣的工作成果？公司公眾號(hào)的粉絲數(shù)，日常運(yùn)營(yíng)渠道有哪些，效果如何？是否有運(yùn)營(yíng)方面的推廣預(yù)算？（當(dāng)然一定會(huì)在事前已經(jīng)對(duì)這個(gè)公司的新媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容和渠道有一定的調(diào)查）
點(diǎn)評(píng)1：盡量在了解本職位的基礎(chǔ)上，提問一些與應(yīng)聘職位相關(guān)的話題！但切記，沒有把握沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下不要胡亂扯，會(huì)扣分的。
回答示范2： 馬上就12點(diǎn)了， 您該午休了， 我就問一個(gè)特別簡(jiǎn)單的問題吧。我想知道如果我能通過您今天的面試， 未來(lái)還有幾輪面試呢？我能請(qǐng)問一下之后的面試官都是哪幾位嗎？
點(diǎn)評(píng)2： 為啥要了解面試官？HR面和主管面的內(nèi)容針對(duì)的肯定不一樣，多了解這些信息有助于你之后復(fù)試的準(zhǔn)備。
回答示范3： 咨詢一下公司的上班制度（做五休二？幾點(diǎn)上下班？）。加班的相關(guān)調(diào)休制度。
點(diǎn)評(píng)3：這一環(huán)節(jié)，小編不建議問薪資，雙方都有意愿的時(shí)候HR會(huì)主動(dòng)提出來(lái)的。這一問題不適合初面的人，適合已經(jīng)進(jìn)入復(fù)試，并且雙方滿意程度都看起來(lái)挺高的情況下。
那么，最后一問不該問什么呢？
1.薪資待遇
企業(yè)的薪水待遇和福利措施等，毫無(wú)疑問是大家最關(guān)心的問題，但卻不適合在“最后一問”中提出。若崗位工資固定，有時(shí)面試官會(huì)在面試過程中 有所透露；若工資隨個(gè)人表現(xiàn)而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應(yīng)聘者就失去先機(jī)了。所以，如果面試官?zèng)]有主動(dòng)提及，此類問題不適合提出。
2.過于高深的問題
不要把自己想象成記者！如果你不是應(yīng)聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應(yīng)聘者的關(guān)注點(diǎn)和興趣是否適合應(yīng)聘崗位。太過高深的問題，不僅不能讓你從中獲益，甚至?xí)屆嬖嚬僬J(rèn)為你好高騖遠(yuǎn)，引起反感。
3.超出應(yīng)聘崗位的問題
剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的大學(xué)生，在求職過程中，或由于職業(yè)方向不確定，或抱著對(duì)新鮮事物踴躍嘗試的心態(tài)，對(duì)不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯(cuò)，但在面試中過多地表現(xiàn)出對(duì)非應(yīng)聘崗位的興趣，就不太合適了。這會(huì)讓面試官以為你對(duì)所聘崗位本身并沒有興趣，反而顧此失彼。
面對(duì)面試官提出的“你有什么要問我的嗎？”這樣的問題，你學(xué)會(huì)怎么回答了嗎？當(dāng)然，上面提到的例子是給大家一個(gè)參考和借鑒，在實(shí)際的面試過程中還是要結(jié)合具體問題具體分析，提早做準(zhǔn)備。
在面試的時(shí)候，我們需要看清楚“問題背后的問題”。每個(gè)問題每個(gè)環(huán)節(jié)在很多時(shí)候并不是考察問題和環(huán)節(jié)的本身。
比如說(shuō)“北京一共有多少棵樹？”，面試官并非真正想了解北京所有樹的總和，而是通過求職者對(duì)問題的回答，考察求職者的邏輯是否清晰；
比如說(shuō)小組面試的案例討論環(huán)節(jié)，很多案例最后的結(jié)果并不重要， 選A方案還是B方案都沒問題，關(guān)鍵是面試者有沒有在討論的過程中展現(xiàn)出來(lái)應(yīng)聘職位所需要的各種素質(zhì)。
面試最后向面試官提出“你有什么問題要問我的嗎？”的這個(gè)小的環(huán)節(jié)，就是求著者通過提出的問題，向面試官表明自己對(duì)眼前所應(yīng)聘的這份工作的重視程度。對(duì)這份工作的重視程度。
基本上所有的面試官在面試的最后都會(huì)問大家“你有什么問題要問我的嗎？”或者“有沒有什么不清楚的地方？”所以大家可以把握這個(gè)得分點(diǎn)，在家好好準(zhǔn)備向面試官提出的問題。一次成功的面試是靠精心準(zhǔn)備而不是臨場(chǎng)發(fā)揮的。
【回答重點(diǎn)就是……】
告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
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告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
告訴用人單位，為什么用我，不用別人。
【案例分析】
分析：出于禮貌， 面試官一定會(huì)問你是否有什么問題要問他。不落俗套地提出一個(gè)得體的問題， 實(shí)非易事。
很差回答：我想問一下， P&G的P和G都代表什么含義？
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點(diǎn)評(píng)1： 面對(duì)這么大的一個(gè)問題， 面試官會(huì)虛弱地笑一下， 然后說(shuō)： “你覺得呢？要不你先談?wù)勀愕目捶?？?暈！
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那么，最后一問不該問什么呢？
1.薪資待遇
企業(yè)的薪水待遇和福利措施等，毫無(wú)疑問是大家最關(guān)心的問題，但卻不適合在“最后一問”中提出。若崗位工資固定，有時(shí)面試官會(huì)在面試過程中 有所透露；若工資隨個(gè)人表現(xiàn)而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應(yīng)聘者就失去先機(jī)了。所以，如果面試官?zèng)]有主動(dòng)提及，此類問題不適合提出。
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剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的大學(xué)生，在求職過程中，或由于職業(yè)方向不確定，或抱著對(duì)新鮮事物踴躍嘗試的心態(tài)，對(duì)不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯(cuò)，但在面試中過多地表現(xiàn)出對(duì)非應(yīng)聘崗位的興趣，就不太合適了。這會(huì)讓面試官以為你對(duì)所聘崗位本身并沒有興趣，反而顧此失彼。
面對(duì)面試官提出的“你有什么要問我的嗎？”這樣的問題，你學(xué)會(huì)怎么回答了嗎？當(dāng)然，上面提到的例子是給大家一個(gè)參考和借鑒，在實(shí)際的面試過程中還是要結(jié)合具體問題具體分析，提早做準(zhǔn)備。
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